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Définition de l'ERP Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
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Écrit par chafinour   
04-03-2005

 

L'intégration d'ERP est l'un des services offerts par notre société, J'en profite pour partager avec vous quelques définitions de l'ERP.

http://www.guideinformatique.com/DOSSIERS/DS297.htm

L'ERP (Enterprise Resource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) constitue pour l'entreprise une plate-forme unique susceptible de couvrir la quasi-totalité des fonctions informatiques. Ses caractéristiques principales sont :
- existence de modules couvrant chaque besoin de l'entreprise en matière d'informatique.
- prise en compte des dépendances existant entre les différents traitements.
- utilisation d'une ou de plusieurs bases de données communes.
- universalité (multi-sites, multi-sociétés, multi-pays, multi-devises).
Bien plus que remplacer les différentes applications du système d'information par un unique système plus cohérent, le rôle de l'ERP est de permettre le pilotage de l'entreprise (d'où son nom anglais).

A l'origine, l'ERP est composé de plusieurs modules fonctionnels connectés à une base de données centrale gérant toutes les données opérationnelles de l'entreprise. Un paramétrage complexe permet d'adapter chaque module aux besoins spécifiques de l'entreprise, y compris pour l'adaptation d'un pays à un autre.

Peu à peu, on a greffé à l'extérieur de l'ERP (sous forme d'applications compatibles) ou dans l'ERP des nouveaux modules orientés métiers et/ou décisions.

www.aim2004.int-evry.fr/pdf/Aim04_Ammar.pdf

Casino (1999) considère que l'ERP est un logiciel intégré dont les divers modules permettent de traiter l'ensemble des fonc-tions (finances, production, ventes, comptabilité, ressources humaines, etc.) de l'entreprise en assurant leur gestion inté-grée.
Pérotin (2002) définit l'ERP comme un logiciel de gestion intégré regroupant un ensemble d'applications informatiques paramétrables et modulaires, qui visent à fédérer et optimiser les processus de gestion de l'entreprise en proposant un réfé-rentiel unique et cohérent et en s'appuyant sur des règles de gestion standard.
Ainsi, à travers son référentiel unique et sa capacité d'intégration de toutes les fonctions de l'entreprise, l'ERP met à la disposition des dirigeants un répertoire fiable et cohérent sur lequel ils se basent dans leurs prises de décision.

 

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